2月20日下午，桂林市住房公积金管理中心召开中层干部（扩大）会议，中心党组成员、二级调研员、市本级在编职工、县（市）管理部负责人参加会议，会议由党组书记、主任李钧主持。

会上，党组书记、主任李钧总结了中心2024年工作情况并通报了所获荣誉，同时指出了当前工作存在的不足，并对2025年各项工作进行部署、提出要求：

一、要持之以恒抓学习强能力。学习是拓宽认知、增强自信、夯实能力的重要途径，要以“懂、勤、巧”之学，促进公积金业务再提升。“懂学”，结合自身岗位职责，带着工作中存在的问题，精准定位学习内容。“勤学”，将自主学习培养成一种习惯，不断提升专业素养和综合能力，为胜任岗位提供有力支撑，也为身边的同事树立榜样。“巧学”，学会与时俱进，将科学与业务深度融合，让科技更好地赋能工作，适应时代发展需求。

二、要严管厚爱抓队伍强素质。要不断完善干部任用选拔机制，坚持严管与厚爱结合，激励和约束并重的干部管理方针，打造一支素质过硬的干部队伍。要树立正确的职业价值观，坚决抵制“躺赢”“躺平”思想，尤其是领导干部要以身作则，发挥带头模范作用，主动作为、勇于担当。要加强对一线职工的人文关怀，在工作上充分肯定职工的付出价值，在生活上主动关心职工身心健康，在奖励机制上适当倾斜，充分激发一线职工的工作热情和创造力，从而为公积金事业发展注入源源不断的动力。要加强家教家风建设，树立并引导家庭成员树立正确的家庭观和道德观，营造和谐、温馨的家庭氛围，同时要建立平等尊重、真诚友善的同事关系，互帮互助、共同成长。

三、要精准发力抓绩效树形象。要紧盯指标考核，做到职能工作及共性指标不扣分，自治区指标和市本级重点工作多得分，严格按照时间节点和质量标准完成工作任务。要在创先争优工作上精准发力、补足短板，主动挖掘并培育典型发言、现场会、通报表扬等加分点，提升中心整体绩效水平。要持续做好评价评议工作，不断优化服务流程，提高服务质效，共同维护中心良好形象。

此次中层干部会议达到了统一思想、明确目标、增强凝聚力的效果，下一步，市住房公积金管理中心将以更坚定的决心和更有力的举措，紧密围绕并全力服务全市经济发展工作大局，不断凝聚团结向上的正能量，推动我市住房公积金事业再上新台阶，为“十五五”高质量发展书写精彩开篇。